PROGRAMME DE NOS ATELIERS

Le programme de nos ateliers est personnalisé à vos besoins propres. Voici l’ensemble des ateliers que nous proposons actuellement.

Tronc commun aux 3 dimensions du manager

  • Inclusion et recueil des objectifs de chacun pour la formation
  • Intelligence collective : qu’est-ce qu’un manager ? Quelles sont ses activités ? A quoi sert-il ?
  • Posture, Regard et Respiration par le jeu

Dimension MANAGER COACH

Le Manager Coach écoute, questionne et aide à trouver des solutions personnelles et collectives pour se développer

  • L’art de l’écoute
  • Qu’est-ce qu’un coach ? Quelle sont ses compétences ?
  • Auto-évaluation de chacun sur les compétences du coach
  • Présentation et pratique de la Communication-Non-Violente, de l’art du feedback et du feedforward
  • Activités sur les valeurs et le gagnant/gagnant
  • Dans quelles situations un manager prend-il la posture de coach ?
  • L’art du questionnement : questions ouvertes, exploration d’une situation, définition d’un objectif, recherche de solutions
  • Jeux de rôles collaborateur / manager coach
  • Mise en scène des compétences du manager coach

Dimension FACILITATEUR

Le Facilitateur favorise la cohésion, le partage et met en place un environnement pour mieux travailler ensemble.

  • Présentation et pratique d’ateliers de cohésion d’équipe : Speedmeeting, vis ma vie, feedback…
  • Présentation et pratique de jeux pédagogiques d’équipe (communication, coordination, leadership)
  • Présentation et pratique d’ateliers de co-développement 
  • Comment partager des bonnes pratiques ?
  • Comment explorer des solutions innovantes ?
  • Comment animer efficacement une réunion ?
  • Comment résoudre un conflit dans une équipe ?
  • Comment être un bon facilitateur vertical entre sa direction et ses équipes ?

Dimension TEAM LEADER

Le Team Leader porte, transmet, fait vivre une vision partagée et donne à ses collaborateurs les moyens de s’y inscrire harmonieusement.

  • Qu’est-ce qu’un Team leader ? Qu’est-ce qui relève de cette posture ?
  • Comment déléguer efficacement ?
  • Quelles sont les conditions de la motivation ?
  • Déclinaison et pratique des concepts de Vocation / Ambition / Sens et Vision
  • Planification et gestion du temps
  • Réflexion collective sur les conditions de succès du Team leader.

Pour en savoir plus, contactez-nous :bouton_contact2-decale-01